Im Fokus: der Mensch.
Consulting
Vorgehen Themenauswahl
Vor jedem Engagement verständige ich mich ausführlich mit dem/der oder den Verantwortlichen über die Ausgangslage, die Zielsetzung und selbstverständlich die strategischen Aspekte darin. Ob für Sie in der Folge eines meiner Module oder ein komplett individuelles Angebot entsteht, ist dabei völlig individuell. Eventuell darf es auch ein Mix sein? Hier finden Sie die Übersicht der vier Bereiche mit den Basismodulen.
Kennenlernen & Ausgangslage
Wir nehmen uns Zeit und lernen uns zuerst einmal etwas besser kennen. Sie mich und ich Sie und Ihr Unternehmen oder Ihre Organisation. Wir erörtern Fragen wie: Wo stehen Sie heute, wo willen Sie hin? Meine Aufgabe ist es, Sie dazu zu befähigen, genau diese Lücke zu schliessen.
Step 1Strategie & Inhalt
Auf Basis der erarbeiteten Ausgangslage und stets unter Berücksichtigung Ihrer strategischen Grundlagen erarbeiten wir einen Consulting- und/oder Coaching-Plan, welchen wir nach Bedarf natürlich jederzeit anpassen oder erweitern können. Die grundlegenden Fragen dabei: Wo drückt der Schuh bei Ihnen, wo bei Ihren Kunden und wo ist der direkte Nutzen der gewünschten Veränderung oder Entwicklung?
Step 2Umsetzung
Nun geht es ans Eingemachte und ich lege mit Ihnen, Ihren Teammitgliedern und allen Beteiligten und Betroffenen los. Ob es dabei nun um Zertifizierungen mit Leadership-Anteil, Kultur vom klassischen zum agilen Projektmanagement, Leadership 4.0 oder andere mögliche Themen geht, wir arbeiten eng zusammen und ich prüfe laufend den aktuellen Stand der Dinge, um allfällige Korrekturmassnahmen zeitig einleiten zu können. Ich freu mich schon jetzt auf ein spannendes und für beide Seiten lehrreiches Kennenlernen!
Step 3Mögliche Themen
- Zertifizierungen mit Leadership-Anteil (IPMA® / VZPM)
- Kulturbegleitung vom klassischen zum agilen Projektmanagement
- Teamentwicklung
- customer centricity
- Leadership 4.0 (z.B. anstehender Generationenwechsel)
- Professionalisierung (vom Start-Up zum grossen Unternehmen
- Marktführer ohne professionelles Projektmanagement (Stichwort: Kodak)
- Werte & Anspruchshaltungen klären
- Grundausbildung Leadership
Grundvoraussetzung
Die Grundvoraussetzung für ein erfolgreiches Coaching sowie Consulting ist die innere Geisteshaltung, das Mindset. Wichtig zu wissen ist, dass es sich bei Puschert Consulting um kein Coaching einer einzelnen Person, sondern um die Entwicklung ganzer Bereiche, Projekte oder Unternehmen in Zusammenarbeit mit allen Individuen handelt.
Kontakt
Matthias Puschert
Am Telefon geht’s doch auch heute noch am einfachsten. Rufen Sie mich an, damit wir Ihre Bedürfnisse besprechen können:
+41 79 719 51 76.